MedTech продукт
для ортодонтов
Дизайн-лидерство в мультипродуктовой экосистеме, разработка продукта для десятков тысяч ортодонтов
10000+
ортодонтов и 18 млн. пациентов
15
дизайнеров в global team
7+
команд глобальных продуктов
50+
ключевых стейкхолдеров
Контекст
#1
Глобальная MedTech‑экосистема для ортодонтов (B2B / B2C / B2B2C)
#2
Исследования в разных странах (офлайн)
#3
Рабочий язык — английский
#4
Управление командой на remote в разных странах
Роль и процесс
#1
Моя роль
(01)
Я пришла как дизайнер (IC), и достаточно быстро перешла в менеджерскую роль. Задачей было выстроить процесс и коммуникацию в международной команде
(02)
Управляла распределенной командой (развитие каждого и команды в целом, soft и hard skillls, события/ритуалы в команде и проектных командах, коммуникация, performance review)
(03)
Распределяла проекты и ответственность среди дизайнеров, вела переговоры со стейкхолдерами и руководством (приоритеты, сроки, границы), управление требованиями и репутацией команды
(04)
Защищала фокус и время команды, помогала продвигать системные инициативы (в том числе, дизайн‑система и аллокация времени/людей на неё и среди дизайнеров, и среди разработчиков
#2
Что сделало систему быстрее
(01)
Скорость начала расти не из-за разработки “ещё больше макетов” за единицу времени, а из-за системных изменений в подходе к процессу коммуникации и разработки
(02)
Дизайн‑система и унификация компонентов стали реальной частью работы (а не “когда‑нибудь потом”), дизайн систему команда реализовывала на мировом уровне, а не просто "набор кнопок"
(03)
Дизайнеры стали чаще и глубже участвовать в продуктовых исследованиях и брать ведущую роль в исследовательском контуре.
(04)
Коммуникация design × product стала плотнее и структурнее меньше “перепридумывания” и итераций, больше предсказуемости.
Результаты
80%+ команды получили повышение, attrition 0%
Команда стала опорной: нам доверяли ключевые продукты
Скорость разработки решений выросла в 2 раза за счёт дизайн‑системного подхода
Рост качества коммуникации между дизайном и продуктом
Рекомендации и отзывы
Анастасия системно развивает команду: создаёт среду, где люди чувствуют поддержку и растут, при этом это даёт измеримый результат.
Сбалансированное лидерство, умение выстраивать сотрудничество и ориентация на рост делают Анастасию усилением любой команды.

Майкл Смит
Vice President and General Manager
Анастасия объединяет кросс‑функциональные команды вокруг общего, user‑centered видения и эффективно развивает людей через коучинг и наставничество. Отлично владеет практиками UX/UI, информационной архитектурой и пользовательскими исследованиями.

Леон Расовски
Vice President of Product & Design
Стиль лидерства Анастасии основан на эмпатии и внимании и к людям, и к качеству решения. Она умеет вести команду, принимать значимые дизайн‑решения и добиваться того, чтобы результат действительно “попадал” в потребности пользователя.

Андрей Двуреченский
Design System Lead
Готовы начать?
Если есть вопросы по этому кейсу или хотите предложить свой, напишите мне в Telegram, и мы обсудим ваш проект.